认识达内从这里开始

在繁忙的工作中，持之以恒、不断学习和进步是一项艰巨的任务，需要坚强的毅力和坚定的决心。如果方法不得当，更是事倍功半。最近，美团到店餐饮算法策略负责人刘丁在公众号“美团技术团队（ID：meituantech）”发文，汇总了一些学习方法论，我总结一些，供大家参考。

1. 贵在坚持 

 有报道指出，过去几十年的知识量超过之前人类几千年的知识量总和。而计算机领域是当代知识更新最快的领域之一，因此，工程师必须要接受这样一个现实，现在所掌握的深厚知识体系很快就会被淘汰。要想在计算机领域持续做优秀架构师，就必须不停地学习，掌握新技术。总之，学不可以已。

而通往架构师的道路漫长而又艰巨，轻易放弃，则所有付出瞬间付之东流。要想成为优秀的架构师，贵在坚持。虽然知识更新很快，但是基础理论的变化却非常缓慢。

这就是“道”和“象”关系，纵是世间万象，道却万变不离其宗。对于那些非常基础的理论知识，我们需要经常复习。

2. 重视实践

学习领域有所谓 721 模型：个人的成长 70% 来自于岗位实践，20% 来自向他人学习，10% 来自于培训。虽然这种理论存在争议，但对于工程师们来说，按照实践、学习和培训的方式进行重要性排序，大致是不错的。所以重视实践，在实践中成长是重要的学习原则。

人类的认知有两种：感性认知和理性认知。这两种认知互相不可替代，实践很大程度来自于感性学习，看书更像是理性学习。

书本知识主要是传道，讲述抽象原型，而对其具体应用场景的讲述往往含糊其辞，对抽象原型之间的关系也是浅尝辄止。

重视实践，充分运用感性认知潜能，在项目中磨炼自己，才是正确的学习之道。在实践中，在某些关键动作上刻意练习，也会取得事半功倍的效果。

3. 重视交流

向老师和领导学习已经是人们生活习惯的一部分了。但是从同事甚至对手那里学习也很重要，因为这些人和我们自身更相似。所以要多多观察，取其所长，弃其所短。对于团队的小兄弟和下属，也要“不耻下问”。

此外，在项目中积极参与具体方案讨论也非常重要。参与者先感知了相关背景，并且讨论的观点和建议也是综合了发言者多种知识和技能。所以，讨论让参与者能够非常全面、立体地理解书本知识。同时，和高手讨论，他们的观点就会像修剪机剪树枝一样，快速剪掉自己知识领域里面的疑惑点。

4. 重视总结和输出

工程师在实践中会掌握大量细节，但是，即使掌握了所有细节，却没有深刻的总结和思考，也会陷入到“学而不思则罔”的境地。成长的“量变”来自于对细节的深入把控，而真正的“质变”来自于对“道”的更深层次的理解。

将经验输出，接受别人的检验是高层次的总结。这种输出不仅帮助了别人，对自身更是大有裨益。总结的方式有很多，包括组织分享、撰写技术文章等等。当然“日三省吾身”也是不错的总结方式。

5. 重视规划

凡事预则立，不预则废。对于漫长的学习生涯而言，好的计划是成功的一半。

长期规划主要是“定方向”，遵循如下原则能够减少犯方向性错误的概率：

• 远离日暮西山的行业。

• 做自己感兴趣的事情。

• 做有积累的事情。

• 一边走一边看，切勿一条道走到黑。

而短期规划应该在生活、成长、绩效和晋升之间取得平衡。以下是简单易行的方案：

• 确定目标优先级。

• 确定每个目标的下限。

• 优先为下限目标分配足够的资源。

• 按照各主目标的顺序依次分配资源。

• 在给定的学习预算下，制定学习目标，要激进。然后给出执行方案。

• 对规划中的各学习任务按目标优先级进行排序，并最先启动优先级最高的任务。

对于短期方案，要注意以下几点：

• 最低目标必须是能够轻松达成的目标，否则，从优化理论的角度来讲，该命题无解。

• 主要目标规划必须具备一定的挑战性，需要规划出不可能完成的目标。过度规划本质上是一种贪婪算法，目的是目标价值最大化。因为一切皆有变数，如果其他目标能够提前完成，就不妨利用这些时间去完成更多的学习目标。总之，前途必须光明，道路必须坎坷。

• 各目标之间不一定共享资源，规划不一定互有冲突。

此外，短期规划还可以从两个方面进行优化，一是学习计划最好能结合工作计划，理论联系实际结合，快速学以致用。二是灵活对待规划的目标和具体执行步骤，需要避免“郑人买履”式的笑话。面临新的挑战和变化，规划需要不断地调整。